Mentalidade
Sunk cost fallacy
também conhecido como: custo afundado, custo irrecuperavel, falacia do custo afundado
Falacia do custo afundado — tendencia de continuar uma decisao apenas porque ja se investiu tempo, dinheiro ou esforco, ignorando que esse custo nao volta.
**Sunk cost fallacy** (falacia do custo afundado, ou custo irrecuperavel) e o vies de continuar investindo recursos em algo apenas porque ja se investiu antes — mesmo quando seguir adiante e economicamente ruim.
O principio economico correto e: **custo passado e irrelevante para decisao futura**. So contam custos futuros vs beneficios futuros. Mas o cerebro humano resiste a essa logica, porque desistir significa 'admitir que o gasto foi perda'.
No mercado, o vies aparece em forma recorrente:
1. **Acao que caiu 60%**: investidor mantem 'porque ja perdeu muito para vender agora'. Mas se o ativo hoje vale R$ 40 (caiu de R$ 100), a decisao certa nao depende dos R$ 100 antigos — depende se R$ 40 e bom uso de R$ 40 agora.
2. **Imovel em obra**: pessoa gasta R$ 200.000 em reforma, descobre vicio estrutural que custa R$ 300.000 para corrigir. Mantem porque 'ja gastou R$ 200.000' — mas o calculo correto e: vale a pena gastar mais R$ 300.000 ou vender no estado atual e usar o dinheiro em outro projeto?
3. **Negocio proprio que nao funciona**: empreendedor mantem empresa que sangra R$ 5.000/mes porque 'investiu 3 anos da vida nela'. Mas os 3 anos ja se foram. A decisao e: vale a pena perder mais R$ 60.000 no proximo ano?
4. **Carteira sub-otima**: investidor mantem alocacao errada porque 'ja pagou IR para chegar nela'. O IR e custo passado; a reorganizacao tem que ser avaliada pelo custo atual vs ganho futuro.
O antidoto e o **teste do dia zero**: imagine que hoje voce comeca do zero com o valor atual. O que faria? Essa e a resposta correta, independente da historia.
Sunk cost combina com **efeito dotacao** (apego ao ativo) e **aversao a perda** (vender materializa o prejuizo).