Fundos Imobiliários

ABL (Area Bruta Locavel)

também conhecido como: Area Bruta Locavel, Locavel Bruta

Area total disponivel para locacao em um imovel comercial, medida em metros quadrados. Base de calculo da receita potencial e da vacancia. Nao inclui areas comuns nao locaveis.

ABL e a **soma das areas que podem ser alugadas** em um imovel comercial — lojas em um shopping, andares em um edificio de escritorios, metragem util de um galpao. Areas comuns (corredores, banheiros, fachadas, estacionamento de uso geral) **nao entram** no calculo da ABL.

E a unidade de medida basica para: - **Calcular receita potencial**: ABL × aluguel medio por m² = receita bruta maxima. - **Calcular vacancia fisica**: (m² ocupados / ABL total) × 100%. - **Comparar imoveis** dentro de um portfolio ou entre fundos. - **Estimar valor de aquisicao** em base 'R$/m² de ABL', metrica usada em transacoes do segmento.

Distincoes importantes: - **ABL vs Area Construida**: a construida inclui areas comuns; a ABL e menor. - **ABL vs Area Util**: area util e a metragem privativa que o inquilino efetivamente usa; ABL e a metragem locavel formal (pode incluir areas comerciais negociadas em pacote). - **ABL Propria vs ABL Total**: se o FII tem 50% do shopping, sua ABL propria = 50% × ABL total. Isso afeta receita proporcional.

Nos relatorios gerenciais de FII, sempre conferir se a ABL informada e propria ou total — confundir distorce o calculo de receita por cota.

Exemplo prático

Shopping com area construida de 80 mil m², dos quais 50 mil m² sao ABL (lojas e quiosques). Aluguel medio R$ 120/m²/mes. Receita bruta potencial = 50.000 × 120 = R$ 6 milhoes/mes. Se vacancia fisica e 10%, receita real = R$ 5,4 milhoes/mes.

Quando usar

Util na leitura de **relatorio gerencial de FII de tijolo** e no comparativo entre fundos do mesmo segmento.

⚠ Armadilhas comuns

1. Multiplicar area construida por aluguel — superestima receita. 2. Esquecer de aplicar o percentual de participacao (FII tem 30% do shopping, ABL propria = 30%). 3. Confundir ABL com area util negociada. 4. Ignorar que parte da ABL pode estar em revitalizacao (vacancia operacional fora da estatistica). 5. Comparar ABL bruta entre shoppings sem ajustar pelo perfil (premium vs popular).

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