Fundos Imobiliários

FII de logistica

também conhecido como: FII logistico, FII de galpao

FII de tijolo especializado em galpoes logisticos e centros de distribuicao alugados para empresas de e-commerce, varejo e industria. Renda vem do aluguel mensal, geralmente em contratos longos.

FII de logistica concentra a carteira em **galpoes classe A** localizados em raios estrategicos de grandes centros urbanos (50-100 km de capitais). Os inquilinos tipicos sao empresas de e-commerce (Mercado Livre, Amazon), varejistas (Magalu, Carrefour) e operadores logisticos (DHL, GLP).

Driver fundamental: **demanda por last-mile e e-commerce**. Com o crescimento das vendas online, a area logistica por habitante no Brasil ainda e muito menor do que nos EUA, o que sustenta a tese de longo prazo. Vacancia historica do segmento e baixa, especialmente em hubs como Cajamar, Extrema e Anhanguera.

Diferencial frente a outros segmentos de tijolo: **alta proporcao de contratos atipicos** (build-to-suit, sale-and-leaseback) com prazo de 7-15 anos e multas elevadas. Isso da previsibilidade de receita rara em outros nichos imobiliarios.

Riscos: **concentracao geografica** (galpoes em Sao Paulo dominam o mercado), **dependencia de poucos inquilinos grandes** e **risco de obsolescencia** (galpao classe B ou em regiao ruim perde valor rapido).

Exemplo prático

Galpao de 50 mil m² em Cajamar/SP, contrato atipico de 10 anos com Mercado Livre, aluguel R$ 28/m². Receita anual = 50.000 × 28 × 12 = R$ 16,8 milhoes. Cap rate de 9% implica valor justo do ativo ~R$ 187 milhoes. Se o FII tem 1,5 milhao de cotas, valor patrimonial por cota ligado a esse galpao = R$ 125.

Quando usar

Util na fase de expansao do e-commerce e em ciclos de baixa vacancia logistica. Tambem para quem quer renda estavel com contratos longos e protecao por IPCA.

⚠ Armadilhas comuns

1. Olhar so o yield e ignorar vencimento dos contratos — se o contrato vence em 2 anos, a vacancia pode disparar. 2. Confundir galpao A com B — diferenca enorme de valor. 3. Achar que e-commerce sempre cresce — ciclo pode inverter. 4. Ignorar concentracao em 1 inquilino. 5. Comprar logistica em cidade de interior achando que tem o mesmo perfil de Cajamar.

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